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武威公路管理局安排部署2016年重點工作
來源:  日期:2016-3-3 11:30:27
    2月25日,武威公路管理局召開了一屆三次職工代表大會,圍繞創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念,從五個方面對2016年各項工作進行了安排部署。 
    一是堅持精准養護,提升路況服務水平。確保翻漿處治重複發生率和高速、二級公路油路修補返修率爲零的目標。鞏固和提升G30線古永段和S211線武駱段平安公路樣板路,確保國省幹線公路全部達到標准化。持續實施預防性養護,對二級以上公路路面裂縫進行全面處治。普通幹線實施橡膠瀝青混凝土罩面和碎石封層,高速公路實施SMA處治路面車轍。加強橋隧涵構造物監測管理,充分發揮橋隧涵專業化隊伍的作用,運用新技術、新材料及時處治橋隧的各種病害。建立隧道養護管理體系,建設烏鞘嶺隧道養護站,全面提升烏鞘嶺隧道養護水平。嚴控工程質量,推行工程標准化施工,切實解決工程質量通病和突出問題,按期完成養護維修工程。加強對營雙高速、農村公路和高速公路綠化的監督管理工作,發揮好監管辦和督導組的職能作用。 
    二是堅持技術創新,提升公路養護品質。加大對公路養護新技術引進、消化和應用力度,切實發揮創新應用對養護生産的雙輪驅動作用,不斷提升公路養護品質。 
    三是堅持底線思維,提升安全保障能力。增強安全防範能力,強化“不擔責就要被追責,不盡責就要被問責”的安全責任意識,用組織到位、責任到位、措施到位“三個到位”統領全局安全工作。提高公路應急保暢能力,牢固樹立暢通主導的理念,完善預案、開展演練、靠實責任,做到物資到位、措施到位、人員到位、巡查到位,全力做好應急保暢工作。發揮“一路四方”聯動機制的作用,抓好重要時段和極端天氣的公路保暢工作。繼續實施生命防護工程,消除道路安全隱患,保障社會公衆便捷出行。 
    四是堅持管理創新,提升基礎工作效能。推進依法行政,保障政務公開透明。紮實開展“七五”普法工作,強化整章建制,深化民主監督,嚴格落實“三重一大”議事規則。加強預算管理,強化資金監管,嚴格執行預算,堅決杜絕違紀違規費用的發生。推進信息化建設,實現“互聯網+公路養護”深度融合。建成遠程生産調度系統(應急保暢工作視頻指揮中心),發揮遠程調度、應急保暢指揮、車輛運行監管、公衆信息服務四大功能。抓實機械設備管理,著力解決養護機械使用效率不高、維護保養不到位、操作人員安全意識淡薄等方面的問題。大力實施養護機制改革,穩步推進事企分離改制。積極參與高速公路養護市場化競爭,推進國省幹線專業化養護。完成天馬公司、銳志公司脫鈎改制工作。完善績效考核辦法,建立考核評價體系,抓好考評結果的應用。 
    五是堅持黨建引領,提升組織建設能力。從嚴落實黨建主體責任,深入推進先鋒引領行動。圍繞明責、知責、擔責、履責,落實主體責任和監督責任,加強重點崗位、關鍵環節和各類經濟活動的監督,全面推進懲防體系建設,引導黨員幹部在提升養護質量、促進安全生産、強化規範化管理、提高工作效率和轉變工作作風方面發揮先鋒引領作用。 持續深化行業文明建設,組織開展“五十佳”等各級先進模範選樹工作,推進“文化班站”建設,爭創各類文明單位和文明集體,開展文藝調演等文化建設活動,提高行業文明創建水平。按照“三嚴三實”要求,嚴格執行中央、省上關于作風廉政的各項規定,嚴肅組織紀律,嚴格落實請示報告制度。要層層落實責任、傳遞壓力、集中精力、主動作爲,不折不扣抓好管理局工作安排和各項決策的貫徹落實。深入推進職工隊伍建設,積極開展職工教育、技術交流和崗位練兵,努力提升職工的職業素養和業務技能。努力解決職工關心關注的焦點問題。不斷完善基層班站的配套設施。關心職工生産、生活,全面提升職工幸福指數。(柴兆森  詹麗娟)

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